Comment exploiter l'espace pour des équipes performantes à Aix-en-Provence ?

Le travail hybride est là pour durer. Les entreprises doivent repenser l'espace de travail pour soutenir les équipes performantes.

DMB vous aide à créer des environnements physiques et virtuels qui favorisent la collaboration, la créativité et l'innovation. 

Notre approche prend en compte les limites organisationnelles, fonctionnelles et géographiques de chaque équipe. 

1. Limites organisationnelles 

• Comprendre les 4 modèles collaboratifs du Modèles des Valeurs en Concurrence ( Informer, Faire, Réfléchir, Se connecter ). 
• Identifier le mode dominant d'une équipe et adapter l'espace de travail. 
• Considérer les nuances et les tâches non couvertes par les modes primaires. 

2. Limites fonctionnelles 

• Définir le "qui" et le "combien de temps" d'une équipe. 
• Adapter l'espace aux différents types d'équipes (permanentes et fluctuantes). 
• Privilégier la flexibilité du mobilier et des équipements. 

3. Limites géographiques 

• Evaluer les avantages et les inconvénients du travail à distance et en présentiel. 
• Exploiter les technologies collaboratives pour un travail à distance efficace. 
• Conserver un espace de travail physique partagé pour certaines activités. 

4. Exemples concrets d'aménagements 

• Photos, schémas et plans d'espaces de travail réels.  
• Cas d'entreprises d'Aix-en-Provence ayant exploité l'espace pour améliorer la performance des équipes. 

En suivant ces points engageant et pertinent, cet article aidera les entreprises d'Aix-en-Provence à exploiter l'espace pour des équipes performantes.