La méthode DMB : Préparer, Accompagner, Réussir ensemble vos projets d’aménagements
« Préparer et accompagner de le changement…Et de réussir ensemble vos projets d’aménagement »
La société DMB est spécialisée dans l’aménagement d’espaces professionnels et offre une méthode pour préparer et accompagner le changement. Grâce à cette approche, DMB vous aide à concrétiser vos projets d’aménagement en respectant vos besoins spécifiques et en assurant la réussite de chaque étape.
La méthode de DMB se compose de 3 phases clés, allant de la programmation à la réalisation.
La première phase, la programmation, débute par la collecte et l’analyse minutieuse des données. Cette étape implique la collecte des données architecturales ainsi que la prise en compte des besoins individuels et collectifs en collaboration avec le groupe de travail. Des ateliers de travail sont organisés avec les équipes pour garantir une compréhension approfondie des besoins.
La deuxième phase, la conception, se concentre sur l’élaboration d’un avant-projet d’aménagement. Sur la base des postes types validés lors de la première phase, un avant-projet sommaire est développé, incluant des propositions de traitement des surfaces et des lieux spécifiques, ainsi que des conseils en colorimétrie. Des préconisations d’études spécifiques, telles que l’acoustique et l’éclairage sont également fournies. Des propositions de choix de mobilier sont présentées pour compléter le projet.
Enfin, la troisième phase, l’exécution, se concentre sur la réalisation du projet définitif d’aménagement. Un avant-projet définitif est élaboré, comprenant des plans d’implantation précis et définitifs, permettant la mise en œuvre des travaux, du cloisonnement et du mobilier. Un descriptif quantitatif et qualitatif de l’ensemble des composants de l’aménagement, ainsi qu’un devis mobilier, sont fournis. Des recommandations en matière de décoration et d’espaces spécifiques sont également incluses. Un accompagnement au changement est assuré, comprenant la présentation des aménagements aux collaborateurs concernés, avec la possibilité d’inviter le CHSCT, la Médecine du travail, les représentants du personnel et la direction, lorsque nécessaire.
En guise de conseils et conclusion, il est fortement recommandé de constituer une équipe pilote pour assurer le suivi des opérations et transmettre les informations aux collaborateurs. Cette approche favorise l’implication et l’adhésion de chacun au projet. Le maintien d’un contact permanent avec le groupe projet, la communication régulière avec les équipes à toutes les phases et l’utilisation d’outils de rendu réaliste facilitent la compréhension et l’appropriation du projet.
Grâce à la méthode de DMB, la réussite de vos projets d’aménagement est assurée, avec une approche centrée sur l’humain et une attention particulière protée au changement.
